放眼望去，建材市場上的集成吊頂品牌眾多，多種樣式。近年來集成吊頂行業(yè)發(fā)展迅速，其速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象，隨著集成吊頂行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，集成吊頂市場格局也在發(fā)生變化，以多樣化的需求為主導(dǎo)，一些實(shí)力較強(qiáng)的集成吊頂品牌通過對成熟區(qū)域市場模式的探索和復(fù)制，將終端渠道擴(kuò)展到全國，而一些中小集成吊頂企業(yè)雖掙扎在凸顯品牌特色以尋找立足之地的生存線上，卻并未失去主動權(quán)。
裝修需求的變化是促使新興品牌出現(xiàn)的重要原因。近些年，房產(chǎn)限購政策使集成吊頂市場受到明顯影響，剛性需求逐漸成為集成吊頂市場上的主流需求，集成吊頂公司坐等消費(fèi)者的“好日子”不復(fù)存在。市場需求的減少促使品牌挖掘自身特色，一些特色明顯的集成吊頂公司脫穎而出。同時，根據(jù)消費(fèi)需求不同，集成吊頂市場的定位也逐漸分級。
在相對飽和的集成吊頂市場，模式創(chuàng)新是集成吊頂公司崛起的首要途徑。以特色服務(wù)精確定位市場或以特殊策略深入市場也都是集成吊頂新品牌在市場站住腳的方法。
近兩年來一些新建立的集成吊頂品牌還處于初期創(chuàng)業(yè)階段，較小的規(guī)模讓他們可以根據(jù)市場情況隨時調(diào)整經(jīng)營策略和方向。小編認(rèn)為，在集成吊頂市場上，一些公司規(guī)模較小，主要客戶群體為經(jīng)適房房主，這部分消費(fèi)群體不大，對價錢相對敏感，消費(fèi)需求相似。在這種情況下，小型集成吊頂企業(yè)一旦通過某一戶進(jìn)入某小區(qū)，便可以通過口碑營銷獲得一批客戶，減少了營銷、廣告等推廣費(fèi)用。在價格上，較小的規(guī)模和較少的接單量讓小型集成吊頂企業(yè)對價格有較大控制權(quán)，反而容易留住消費(fèi)者。
小型集成吊頂企業(yè)需要結(jié)合自身的基本情況和最新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢綜合發(fā)展自身，做好內(nèi)優(yōu)外化，準(zhǔn)確找好突破口，一鳴驚人。
