一、市場(chǎng)集中度低
中國(guó)建筑涂料行業(yè)年產(chǎn)3000噸以上的建筑涂料企業(yè)為數(shù)不多，能達(dá)到年產(chǎn)5000噸以上的大型企業(yè)不足3%，能達(dá)到年產(chǎn)1000噸以上的企業(yè)則更少，排名前3位企業(yè)(含外資)的市場(chǎng)集中度不到15%，排名前10位的企業(yè)的市場(chǎng)份額為29%，排名前20位企業(yè)的市場(chǎng)份額為38%，其余4000多家企業(yè)的平均市場(chǎng)份額不足20%。而國(guó)外發(fā)展成熟的建筑涂料市場(chǎng)的集中程度就高很多。1980西歐涂料產(chǎn)量居前列的十家涂料公司在西歐涂料市場(chǎng)的占有率僅為20%，到1994年這一比例上升到55%，而到2012年這一比例上升到75%，并且今后還將繼續(xù)增大，美國(guó)最大的十家涂料公司的年產(chǎn)量占美國(guó)涂料總量的70%以上，而宣威公司一家的年產(chǎn)量在100萬噸以上，足見其生產(chǎn)集中的程度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界十家最大的涂料公司的產(chǎn)量占世界涂料總量的1/3。
二、進(jìn)入壁壘弱
建筑涂料生產(chǎn)技術(shù)門檻低，基本上是以各種原材料的機(jī)械混合為主，而不發(fā)生任何化學(xué)變化。很多原材料的廠商在銷售產(chǎn)品的同時(shí)還提供涂料配方，這些配方雖然不是最優(yōu)化的，而且在原材料的選擇上帶有一定的片面性，但是卻使得建筑涂料企業(yè)不需要投入任何的技術(shù)研發(fā)就可以開始生產(chǎn)，俄日全額很多情況時(shí)，一些技術(shù)人員跳槽的時(shí)候就將配方給帶出來了。一個(gè)涂料廠的投資也相對(duì)簡(jiǎn)單。規(guī)模較小的企業(yè)往往只要有一兩個(gè)大缸和三五個(gè)工人就行了。大多數(shù)涂料生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)渠道、銷售方式基本雷同。由葉行業(yè)進(jìn)入壁壘相對(duì)較弱，市場(chǎng)高度分散，中國(guó)建筑涂料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也隨之愈演愈烈。
三、產(chǎn)品差異化程度小
建筑涂料其實(shí)是有很多學(xué)問的，其產(chǎn)品的表現(xiàn)形式也很多樣。從成膜物資分，有丙烯酸類、醋酸乙烯類、聚乙烯醇類和淀粉纖維類等等。從裝飾效果分，有平涂、拉毛、質(zhì)感涂料等等。從光澤上看有高光、半光、絲光和平光等等。再加上建筑涂料可以調(diào)成不同的顏色，品種實(shí)在是很多。但是，看一看現(xiàn)在市場(chǎng)上的產(chǎn)品，基本上還是以平涂的內(nèi)外墻平光涂料為主，競(jìng)爭(zhēng)主要集中在價(jià)格和客戶關(guān)系上，而很少集中到產(chǎn)品的品質(zhì)、提供特殊的視覺效果和功能效果上。建筑涂料產(chǎn)品的差異化是很大的，但是市場(chǎng)上主導(dǎo)的產(chǎn)品差異化卻很小，因此未來的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將是如何為客戶提供多樣化的產(chǎn)品，如何為消費(fèi)者提供更多的選擇。
四、國(guó)外品牌占據(jù)了一半以上的市場(chǎng)份額
從市場(chǎng)角度劃分，建筑涂料又分為工程類市場(chǎng)和零售類市場(chǎng)。所謂的工程市場(chǎng)是指建筑承包商通過招投標(biāo)的方式來選擇使用的建筑涂料品牌和種類，大多數(shù)是外墻涂料和少部分內(nèi)墻工程漆。零售市場(chǎng)是指房屋業(yè)主在建材大賣場(chǎng)或是涂料零售店中采購，而由專門的施工隊(duì)進(jìn)行涂裝，一般大多數(shù)為內(nèi)墻涂料和少部分外墻涂料。目前內(nèi)墻和外墻在建筑涂料當(dāng)中的比例分別為65%和35%。從產(chǎn)品檔次上來分，又分為高中低檔。目前高檔市場(chǎng)還是由幾家跨國(guó)公司所把持。以生產(chǎn)多樂士涂料著稱的ICI公司和立邦的產(chǎn)品在高檔內(nèi)墻涂料領(lǐng)域，幾乎控制了一半的市場(chǎng)份額。外墻涂料高檔市場(chǎng)也由外資涂料公司所把持，如(德國(guó))上海申得歐有限公司等等。中檔建筑涂料市場(chǎng)基本上是由外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)共同占領(lǐng)，如泰國(guó)的泰歐亞涂料，上海的匯麗涂料，杭州的亞士油漆等等。而低檔市場(chǎng)往往由一些區(qū)域性的國(guó)有和民營(yíng)的涂料企業(yè)所控制。從涂料企業(yè)分銷渠道的角度看，有通過直銷的方式(建材大賣場(chǎng)、涂料專賣店、招投標(biāo))，或者是分銷的方式(往往是區(qū)域代理商開設(shè)零售店、或者代理招投標(biāo));或者兩者兼而有之的方式。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇
中國(guó)的改革開放，使國(guó)外的企業(yè)家都看好中國(guó)這一潛在的巨大市場(chǎng)。國(guó)外的知名涂料企業(yè)帶著他們的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、巨額的資金以及百年發(fā)展的豐富市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入了中國(guó)的市場(chǎng)，以其大量的廣告宣傳和對(duì)經(jīng)銷商的優(yōu)惠政策迅速擴(kuò)展到中國(guó)的各個(gè)城鎮(zhèn)，使中國(guó)的建筑涂料企業(yè)如同遇上了暴風(fēng)驟雨，始料不及。目前，在國(guó)內(nèi)的獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)不斷涌現(xiàn)，如日本立邦在上海、惠州、廊坊、蘇州、重慶設(shè)立了5家生產(chǎn)和分裝機(jī)構(gòu)。英國(guó)ICI在廣州、上海建成了4萬噸和5萬噸生產(chǎn)線，在北方欲建成5萬噸生產(chǎn)線。美國(guó)、意大利、加拿大、德國(guó)及我國(guó)臺(tái)灣、香港等也都紛紛在我國(guó)合資建立和預(yù)建大型生產(chǎn)廠。我國(guó)建筑涂料的品牌很多，但能與日本立邦、美國(guó)ICI等國(guó)外名牌一比高下的幾乎沒有，把品牌和服務(wù)融為一體的經(jīng)營(yíng)體系還不健全。涂料的優(yōu)劣、品牌的榮辱是與最終的服務(wù)——涂料在涂刷物上的實(shí)際效果分不開的。我國(guó)的大部分涂料企業(yè)品牌服務(wù)意識(shí)淡薄，銷售和服務(wù)鏈接不上，產(chǎn)品通過代理商賣出去就算終結(jié)了使命，質(zhì)量和效果只有用戶自己去評(píng)說。由此造成了假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)、品牌良莠不齊的局面。
