1.生產企業(yè)規(guī)模小，效益差，市場競爭力低。
縱觀保溫建材行業(yè)，絕大部分屬中小型企業(yè)，由于生產規(guī)模小，企業(yè)技術素質低、經濟效益差，制約了企業(yè)的發(fā)展，嚴重降低了產品的市場競爭力。如建筑保溫材料——保溫棉，國際上著名的跨國公司年產量都在幾萬噸、乃至十幾萬噸以上，但目前國內年產上萬噸的建筑保溫棉廠屈指可數，絕大部分為年產千噸以下的小型企業(yè)。
2.產品結構發(fā)展不合理
國外保溫建材行業(yè)成功地開發(fā)了以塑料、橡膠和合成纖維等為主要原料來生產的各種材料。以裝飾材料為例，發(fā)達國家有機地面裝飾材料(化纖地毯、塑料地板等)與無機裝飾材料(地磚、天然石材等)之比為8∶2，表明行業(yè)發(fā)達國家在地面裝飾材料中已探索出一條節(jié)省能源、節(jié)省運輸力和簡便施工的經濟發(fā)展道路。相比之下，我國地面裝飾材料有機類與無機類之比大致為2∶8，與發(fā)達國家正好相反。說明我國保溫建材產品結構不甚合理，走的仍是一條能耗高、運量大、生產和施工效率都較低的發(fā)展道路。
3.缺乏宏觀調控及完善的政策法規(guī)
由于對新型保溫建材缺乏宏觀指導，信息的導向作用發(fā)揮不夠，各地區(qū)、各部門之間缺乏統一規(guī)劃和協調，盲目、重復、低水平現象十分嚴重，造成產品雷同、品種單一，產品缺乏市場競爭力，產品積壓，投資效益差甚至嚴重虧損的局面。另外，一些地方政府和部門從本地區(qū)、本部門的短期利益出發(fā)，對可持續(xù)技術缺乏應有的關心和支持，也沒有一套比較完善的政策法規(guī)，用以指導和規(guī)范保溫建材企業(yè)技術發(fā)展行為，監(jiān)督和執(zhí)法工作薄弱。
4.資金投入缺乏保障，風險性大
目前我國還沒有一種完善的成本核算體系，可將環(huán)境保護成本計入生產成本之中。對保溫建材企業(yè)來說，用于環(huán)境保護的投資，仍是一項額外投資。因此許多企業(yè)在已知其危害與不足的情況下，仍沿用傳統的生產技術。此外，企業(yè)對技術改造后能否抵消污染治理投資，同時降低生產成本，帶來經濟上的回報，尚存疑慮，怕擔風險。
5.技術難度大，復雜程度高
保溫建材企業(yè)缺乏技術和人才開發(fā)綠色保溫建材一般來講都是功能多樣的高新技術，技術難度大，復雜程度高。而相當一部分保溫建材企業(yè)科研力量薄弱，新技術開發(fā)、吸收、消化能力差，這在中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤為突出。
6.檔次有待提高
保溫建材產品檔次低，更新換代能力弱現行的保溫建材產品還大部分屬于傳統保溫建材，隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，建筑材料對環(huán)境和人體健康的影響已愈來愈受到人們的重視。人們對保溫建材產品已不滿足于安全耐用，而是越來越注重其美觀和對人體無害性上。
我國的保溫建材行業(yè)只有從產品設計、原材料替代、工藝革新和設備改造等源頭入手，開發(fā)引進綠色建材技術，不斷促進技術進步，才能使建材工業(yè)走上健康發(fā)展的道路。
