我國墻體抗裂專家上海見和保溫工程有限公司董事長楊生鳳在接受媒體采訪時呼吁——我國外墻外保溫市場急需重視施工技術(shù)及管理。
楊生鳳女士在大連市調(diào)研后指出，北方已走過的外墻外保溫挫折之路值得南方市場借鑒。大連的外墻外保溫起步較早，10年前就開始推廣外墻外保溫系統(tǒng)，經(jīng)歷了一次又一次的升級換代，從聚苯顆粒外保溫系統(tǒng)到EPS系統(tǒng)，從EPS板系統(tǒng)到XPS板系統(tǒng)，現(xiàn)在又在采用噴涂聚氨酯或一體化成型板系統(tǒng)，但無論什么系統(tǒng)一段時間下來，墻體開裂、脫落、滲水……都是普遍存在的問題。楊生鳳認(rèn)為，選擇系統(tǒng)類型固然重要，但更重要的是選擇適合的系統(tǒng)的同時，必須加強(qiáng)重視施工技術(shù)及管理。
然而，北方做了10年外墻外保溫是沉重代價換來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，南方一些剛剛推行實(shí)施外墻外保溫的城市，卻重蹈覆轍。在保溫工程項(xiàng)目中，工程業(yè)主只關(guān)注系統(tǒng)類型，系統(tǒng)材料選擇，很少關(guān)注施工方的技術(shù)與管理能力，同樣讓采用外墻外保溫的建筑出現(xiàn)裂縫、滲水、空鼓問題越來越多，使一些本來就持有“做外墻外保溫成本高，劃不來”思想的人造成了極大的負(fù)面影響。建筑節(jié)能是執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)和節(jié)約能源政策的主要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)“二十一世紀(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的重要措施之一。多年來，在相關(guān)國家節(jié)能政策和技術(shù)規(guī)范的推動下，我國的建筑節(jié)能工作不斷深入，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)不斷定提高；尤其是墻體保溫技術(shù)得到迅速發(fā)展。在建筑節(jié)能技術(shù)中，由于外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱損耗較大，而外墻墻體面積約占建筑面積的45%，因此加強(qiáng)外墻保溫對節(jié)能降耗起著極為重要的作用。而外墻外保溫工程的品質(zhì)對節(jié)能降耗工作的順利推進(jìn)起著非常重要的作用。
目前，一些技術(shù)比較領(lǐng)先，注重品質(zhì)意識的優(yōu)秀外保溫系統(tǒng)供應(yīng)商的經(jīng)營方式，是將其系統(tǒng)賣給產(chǎn)品代理商，由代理商施工來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。而大多數(shù)的代理商對于外保溫的施工不夠?qū)I(yè)，加之部分代理商急功近利謀求利潤的最大化，不注重施工的工程質(zhì)量，系統(tǒng)供應(yīng)商的施工管理控制又很難實(shí)現(xiàn)到位。一部分外保溫生產(chǎn)企業(yè)既做生產(chǎn)又做施工，致使生產(chǎn)研發(fā)與施工管理的專業(yè)程度受到制約。部分企業(yè)為了求得生存，只能以降低價格作為競爭籌碼，導(dǎo)致外墻外保溫的工程質(zhì)量一再出現(xiàn)問題。
楊生鳳認(rèn)為：要想改變外墻外保溫質(zhì)量低下、市場混亂的現(xiàn)狀，必須改變保溫工程運(yùn)作模式。工程業(yè)主發(fā)包保溫工程的時候，由原來的以系統(tǒng)材料選擇為主導(dǎo)，轉(zhuǎn)變到以保溫工程施工公司的選擇為主導(dǎo)。在選擇好保溫工程施工公司的同時，與保溫工程施工公司共同選擇系統(tǒng)材料，系統(tǒng)材料選擇風(fēng)險與施工質(zhì)量風(fēng)險由專業(yè)的保溫工程公司完全承擔(dān)。
上海見和作為專業(yè)的保溫工程公司（專業(yè)與施工），在運(yùn)作模式上進(jìn)行大膽嘗試，開創(chuàng)了保溫新模式。保溫系統(tǒng)材料生產(chǎn)供應(yīng)商只要將產(chǎn)品交給見和模式的專業(yè)的保溫工程公司，無需自身或通過代理商通過承攬承包工程來銷售產(chǎn)品。見和模式可以讓系統(tǒng)生產(chǎn)供應(yīng)商更集中精力做好產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，提供更優(yōu)秀的系統(tǒng)。同時，為了讓見和模式的主體——專業(yè)的保溫工程公司，很快發(fā)展壯大，必須要建立保溫工程業(yè)務(wù)承攬渠道，即加盟商。加盟商承攬工程并提供工程資金。保溫工程公司更集中精力于專業(yè)的保溫工程管理與施工。為了打造見和——國內(nèi)專業(yè)保溫工程公司第一品牌，也為了保證工程品質(zhì)，確保見和模式的順利推廣，見和公司將引進(jìn)國外工程管理方面先進(jìn)的理念與管理，建立一支嚴(yán)謹(jǐn)、高效的外墻外保溫施工管理團(tuán)隊，在中國市場保溫工程標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理方面，實(shí)現(xiàn)零突破。
行業(yè)內(nèi)專家對見和模式也給予了高度評價。認(rèn)為我國外墻外保溫市場一定要十分重視施工技術(shù)和管理，通過正確的施工方法和專業(yè)的施工技術(shù)及嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化施工管控，實(shí)現(xiàn)保溫工程的完善效果。
