產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)體系薄弱，企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，產(chǎn)業(yè)集中度低等諸多問題困擾，同時也面臨著資源、節(jié)能和環(huán)保等巨大的政策壓力，加氣混凝土行業(yè)已處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)折的時期，推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨，且勢在必行。
加氣混凝土行業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時,也存在著巨大的發(fā)展空間，國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，節(jié)約資源能源，綜合利用，推廣輕質(zhì)高強多功能合一的新型墻體材料，實現(xiàn)綠色發(fā)展，建筑工業(yè)化和裝配式建筑，都為加氣混凝土提供了發(fā)展的空間并在墻體材料中具有競爭優(yōu)勢。中央提出的五大發(fā)展理念和“三去一降一補”的經(jīng)濟工作方針，國辦發(fā)〔2016〕34號文件、《建材工業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見》，為引領(lǐng)加氣混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)變思維方式和發(fā)展模式，推進加氣混凝土行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打贏三個攻堅戰(zhàn)，提供了方向和政策指引。
為此，中國建筑材料聯(lián)合會、中國加氣混凝土協(xié)會在分析行業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)建材工業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，制訂打贏行業(yè)“三個攻堅戰(zhàn)”的指導(dǎo)意見，從整體上提升和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，全面提升行業(yè)的核心競爭力。
一、打贏去產(chǎn)能補短板，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的攻堅戰(zhàn)
（一）攻堅目標(biāo)
組織全行業(yè)力量加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面創(chuàng)新提升加氣混凝土的技術(shù)裝備水平，以中國制造和中國創(chuàng)造為目標(biāo)，將加氣混凝土的工藝裝備全面提升到國際先進水平。制訂新標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量、環(huán)保、能耗、安全制定淘汰落后產(chǎn)能的標(biāo)準(zhǔn)。淘汰關(guān)閉一批技術(shù)裝備落后、環(huán)保不達標(biāo)、能耗高、產(chǎn)品質(zhì)量低劣的企業(yè)。重點鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并重組，提升產(chǎn)業(yè)集中度，把行業(yè)發(fā)展由中低端為主轉(zhuǎn)向高端發(fā)展，堅持淘汰落后和轉(zhuǎn)型升級并舉，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。到2020年，實現(xiàn)單線年產(chǎn)30萬立方米以上的大中型企業(yè)所占比重達到50%以上；堅決淘汰手工切割，遏制單線年產(chǎn)15萬立方米及以下生產(chǎn)線建設(shè)。
（二）工作舉措與支撐點
1.進一步摸清行業(yè)基本情況，公布行業(yè)淘汰的技術(shù)裝備和產(chǎn)品目錄。制訂淘汰落后產(chǎn)能的標(biāo)準(zhǔn)，在深入開展行業(yè)調(diào)查研究，徹底摸清淘汰的落后產(chǎn)能，實行對號入座；對繼續(xù)保留的生產(chǎn)線要全面提升，根據(jù)工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《促進綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動方案》的要求，組織綠色評價和綠色進入。要明確凡屬于淘汰范圍內(nèi)的、工藝技術(shù)落后、裝備水平低、產(chǎn)品質(zhì)量低、環(huán)保能耗不達標(biāo)的一律淘汰。要組織與調(diào)動行業(yè)和協(xié)會系統(tǒng)的力量，發(fā)揮各區(qū)域大企業(yè)的作用，共同推進加氣混凝土行業(yè)落后產(chǎn)能出局。
2.借鑒“兩個二代”成功的經(jīng)驗和做法，制定科技攻關(guān)和創(chuàng)新提升的技術(shù)裝備的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，組織匯集行業(yè)大企業(yè)和科研院校等有關(guān)單位進行科技攻關(guān)，瞄準(zhǔn)國際領(lǐng)先水平對標(biāo)，定出標(biāo)的、定出時間、定出責(zé)任人，全面展開創(chuàng)新提升，全面提升加氣混凝土行業(yè)技術(shù)裝備水平，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和功能的提升，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮社團標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)范行業(yè)發(fā)展、淘汰落后，提升工藝及裝備技術(shù)方面的引領(lǐng)作用，促進產(chǎn)業(yè)提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。對生產(chǎn)與裝備制造企業(yè)，在現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提升健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，提高行業(yè)社團標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，吸收和借鑒國際上領(lǐng)先的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在完成JGJ/T17《蒸壓加氣混凝土制品應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》、GB11968《蒸壓加氣混凝土砌塊》和GB15762《蒸壓加氣混凝土板》三個標(biāo)準(zhǔn)修訂的同時，配合檢驗監(jiān)督機構(gòu)加強各類標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。特別要加快加氣混凝土社團標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)提升與制訂，提升砌塊和板材制品標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求，使團體標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，用先進的標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級。依托《綠色建材評價技術(shù)要求墻體材料》國家標(biāo)準(zhǔn)的實施，引領(lǐng)行業(yè)去產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)品，促進加氣混凝土制品向高端發(fā)展。
3.推進加氣混凝土成套裝備由自動化控制向智能化操作、管控、分析轉(zhuǎn)變，全面提升現(xiàn)代化、智能化水平。裝備制造企業(yè)要依托大數(shù)據(jù)、云計算、數(shù)據(jù)傳輸和移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，搭建網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)實時遠(yuǎn)程運行數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程監(jiān)測、遠(yuǎn)程系統(tǒng)升級、遠(yuǎn)程故障檢測與診斷、遠(yuǎn)程維護、智能故障排除指導(dǎo)，并依據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)定期為用戶提供設(shè)備運行狀況評價，分析裝備運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，為用戶提供數(shù)據(jù)增值服務(wù)。實現(xiàn)行業(yè)裝備制造由“制造”向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型。
4.延伸加氣混凝土行業(yè)由制造業(yè)轉(zhuǎn)向“制造業(yè)+服務(wù)業(yè)”的雙業(yè)發(fā)展模式，配合建筑工業(yè)化推進，積極推動生產(chǎn)企業(yè)融入建筑領(lǐng)域，開展和推廣包括二次設(shè)計在內(nèi)的產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)；積極促進產(chǎn)品供應(yīng)、配套一體的服務(wù)，延伸產(chǎn)品檢測評價認(rèn)證與綠色低碳專項咨詢服務(wù)；推進“走出去”與國際產(chǎn)業(yè)合作過程中的投資和物流產(chǎn)業(yè)，帶動施工等全方位服務(wù)。
5.扶持骨干企業(yè)發(fā)展壯大，發(fā)揮優(yōu)勢引領(lǐng)作用。加氣混凝土協(xié)會將制訂鼓勵發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)的目錄和發(fā)布限制、淘汰發(fā)展的產(chǎn)品目錄，以發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)的優(yōu)勢，開展多種形式的兼并重組，企業(yè)數(shù)量減少三分之一以上。對工藝技術(shù)先進，裝備智能化，規(guī)模效益顯著，產(chǎn)品多元化且質(zhì)量優(yōu)良、資源綜合利用效果明顯的骨干企業(yè)給予政策支持和標(biāo)準(zhǔn)提升?！笆濉逼陂g重點培育全行業(yè)前10名骨干企業(yè)，重點培育建設(shè)5個具備研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的加氣混凝土產(chǎn)業(yè)集群（基地），引導(dǎo)市場優(yōu)質(zhì)要素向骨干企業(yè)配置，帶動行業(yè)盡快形成一批規(guī)模型企業(yè)，促進企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
（三）達到效果
制定并實施行業(yè)淘汰標(biāo)準(zhǔn)，推進一批落后產(chǎn)能退出市場，“十三五”期間全部淘汰不達標(biāo)的落后產(chǎn)能，年生產(chǎn)能力小于10萬立方米的小規(guī)模企業(yè)退出市場，企業(yè)數(shù)量減少三分之一以上，推進行業(yè)產(chǎn)品向中高端發(fā)展。在提升標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建立完善的覆蓋產(chǎn)品和裝備制造以及應(yīng)用領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系。到2020年，骨干企業(yè)的主要設(shè)備達到國際先進和領(lǐng)先水平，全行業(yè)節(jié)能減排全部達標(biāo)。
二、打贏提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，增加功能，為建筑工業(yè)化提供集成、配套、多功能合一的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的攻堅戰(zhàn)
（一）攻堅目標(biāo)
加氣混凝土行業(yè)目前產(chǎn)品質(zhì)量和檔次較低，產(chǎn)品綜合合格率不高，必須緊跟市場新需求，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，提升與優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。朝著輕質(zhì)、高強、節(jié)能、保溫、環(huán)保和裝配式建筑用的功能多元且適應(yīng)建筑節(jié)能和建筑工業(yè)化的現(xiàn)代化發(fā)展需要的目標(biāo)，全面提升產(chǎn)品檔次、質(zhì)量和產(chǎn)品應(yīng)用功能，全面提升行業(yè)發(fā)展的整體水平。到2020年，在全面創(chuàng)新提升工藝技術(shù)裝備水平和管理水平的前提下，使產(chǎn)品綜合合格率達到70%以上，500kg/m3以下的低密度產(chǎn)品占比達到15%；提高板材生產(chǎn)能力，使板材占比提高到15%；開發(fā)加氣混凝土裝配式墻體生產(chǎn)模式，使加氣混凝土裝配式墻體成為建筑應(yīng)用首選的墻體材料之一。
（二）工作舉措與支撐點
1.支持并鼓勵有條件的骨干企業(yè)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)和增設(shè)試驗檢測機構(gòu)，配備完善的試驗檢測設(shè)備并配備技術(shù)人員，促進企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，加強生產(chǎn)控制、化驗檢驗。做出配合建筑工業(yè)化所需的產(chǎn)品功能和組合方式的頂層設(shè)計，相應(yīng)改變生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)管理方式，骨干的大型企業(yè)都要組建技術(shù)研發(fā)中心，配備足夠的人才和設(shè)施設(shè)備，增強自主開發(fā)能力，加大研發(fā)投入力度，從2018年起大型企業(yè)的研究開發(fā)投入要占銷售收入的4%以上。
2.行業(yè)協(xié)會要組織相關(guān)的大學(xué)、行業(yè)內(nèi)的科研院所和有實力的大型企業(yè)，對提升產(chǎn)品檔次、質(zhì)量和影響產(chǎn)業(yè)提升的瓶頸問題統(tǒng)一攻關(guān)，特別要圍繞低密度產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)問題，提高板材產(chǎn)品合格率的問題，建筑墻體特殊構(gòu)件開發(fā)的問題，在攻關(guān)的基礎(chǔ)上推出一批適應(yīng)市場需求的低密度加氣混凝土砌塊和優(yōu)質(zhì)板材產(chǎn)品，滿足市場新需求。
3.不斷提升產(chǎn)品檔次，促進科技含量高、功能性能好、質(zhì)量優(yōu)、市場需求旺盛的產(chǎn)品快速發(fā)展。充分發(fā)揮加氣混凝土砌塊和板材產(chǎn)品的優(yōu)勢，在服務(wù)于建筑節(jié)能和建筑工業(yè)化中占據(jù)市場，重點攻克新型裝配式建筑部品部件與建筑設(shè)計、施工應(yīng)用的銜接，滿足適應(yīng)建筑工業(yè)化和裝配式建筑發(fā)展需要，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)節(jié)能保溫一體化，產(chǎn)品模數(shù)多樣化，設(shè)計、生產(chǎn)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化。
4.以應(yīng)用帶生產(chǎn)，以建筑新需求倒逼產(chǎn)品質(zhì)量的提升。加氣混凝土協(xié)會要引導(dǎo)與組織企業(yè)緊密結(jié)合各地建筑結(jié)構(gòu)形式和裝飾裝修理念的不同，確立不同的主導(dǎo)產(chǎn)品，推向建筑應(yīng)用市場。鼓勵企業(yè)進行技術(shù)升級改造，增加板材生產(chǎn)能力，滿足裝配式建筑對板材產(chǎn)品的需求。積極開發(fā)應(yīng)用于加氣混凝土制品砌筑的高質(zhì)量的粘接劑，鼓勵加氣混凝土制品生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)客戶的需求在銷售產(chǎn)品的同時配套銷售粘接劑。
5.進一步提高主機裝備——切割機的切割精度，提升裝備的自動化、智能化生產(chǎn)水平和操作人員的技術(shù)水平，保證產(chǎn)品的外觀尺寸精度達標(biāo)，使砌塊產(chǎn)品的外觀尺寸精度滿足薄抹灰（粘接）的要求；開展?jié)沧嚢铏C的研究，提高其攪拌和澆注的性能，滿足生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的需要。
6.加強生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部管理。鼓勵企業(yè)建立完善的GB/T19001《質(zhì)量管理體系》、GB/T24001《環(huán)境管理體系》和GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系》，加強生產(chǎn)原料質(zhì)量和生產(chǎn)過程控制。依托行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)，以培訓(xùn)和現(xiàn)場會的形式組織相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、對標(biāo)，整體提升行業(yè)技術(shù)和管理水平。加強JC/T2275《蒸壓加氣混凝土生產(chǎn)設(shè)計規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，嚴(yán)格落實蒸壓養(yǎng)護制度。強化企業(yè)內(nèi)部管理，努力提高管理水平。積極推行全體員工培訓(xùn)考核和持證上崗制度，嚴(yán)格組織對加氣混凝土生產(chǎn)、化驗檢驗、應(yīng)用技術(shù)的職業(yè)化培訓(xùn)工作，提高行業(yè)生產(chǎn)一線員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一批行業(yè)的能工巧匠。
7.認(rèn)真研究砌塊和板材產(chǎn)品在施工應(yīng)用過程中的配合與提高效率問題，以相應(yīng)的降低勞動強度，提升施工速度，保證施工質(zhì)量并發(fā)揮施工配套機具的效能。鼓勵裝備制造企業(yè)主動配套生產(chǎn)施工機具和專用工裝。
8.加強板材應(yīng)用技術(shù)研究和指導(dǎo)。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》和國辦發(fā)〔2016〕71號《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》，要求因地制宜發(fā)展裝配式建筑，力爭用10年左右的時間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%。在裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)建筑中，加氣混凝土制品作為墻體圍護結(jié)構(gòu)用材，既有很大的發(fā)展空間，又有很多的競爭產(chǎn)品。為此要盡早組織有板材應(yīng)用經(jīng)驗的設(shè)計研究單位和加氣混凝土板材生產(chǎn)單位，對板材應(yīng)用中的節(jié)點構(gòu)造、排板、連接等技術(shù)進行研究，分地區(qū)編制一批適合不同結(jié)構(gòu)體系的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工作業(yè)指導(dǎo)文件，在行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行培訓(xùn)。板材生產(chǎn)企業(yè)要引進BIM技術(shù)，與應(yīng)用的建筑結(jié)構(gòu)體系緊密銜接。
9.積極推廣加氣混凝土產(chǎn)品的應(yīng)用。組織科研、生產(chǎn)、應(yīng)用單位重點研究加氣混凝土產(chǎn)品與建筑體系的銜接，研究在新農(nóng)村建設(shè)中加氣混凝土的推廣應(yīng)用，修訂JGJ/T17《蒸壓加氣混凝土建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》，解決應(yīng)用中存在的問題。使應(yīng)用技術(shù)能緊跟建筑市場裝配式發(fā)展的步伐。大力推廣集節(jié)能保溫與裝飾于一體的復(fù)合墻體，大力推進高端產(chǎn)品的開發(fā)和表面二次加工技術(shù)的推廣。
（三）達到效果
建立完善的集科技研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)與施工應(yīng)用于一體的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用體系，通過技術(shù)與裝備提升，生產(chǎn)方式的改變，技術(shù)、生產(chǎn)管理和員工培訓(xùn)、加強現(xiàn)場管理等手段形成提高產(chǎn)品質(zhì)量的合力?；緷M足建筑市場對薄抹灰砌塊和板材的需求。到2020年，加氣混凝土綠色產(chǎn)品應(yīng)用占比達到40%以上，加氣混凝土板材在裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑墻體材料的應(yīng)用中占主導(dǎo)地位。
三、打贏兼并重組，整合企業(yè)，加快“走出去”發(fā)展的攻堅戰(zhàn)
（一）攻堅目標(biāo)
提升加氣混凝土行業(yè)技術(shù)裝備和產(chǎn)品由中低端轉(zhuǎn)向高端發(fā)展，由粗放型轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營型，提高資源和能源利用率。圍繞國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進行業(yè)“走出去”步伐，以拓展國際市場需求空間作為加氣混凝土行業(yè)提升技術(shù)裝備水平、增加新的增長點的重要支撐。尤其瞄準(zhǔn)國際市場需求，讓發(fā)揮我國比較優(yōu)勢的成套裝備和投資走出去。有目標(biāo)有組織的整合企業(yè)，扶持優(yōu)勢企業(yè)到國外發(fā)展。
（二）工作舉措與支撐點
1.加快推進企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。目前，加氣混凝土行業(yè)的發(fā)展方式和經(jīng)營模式仍停留在產(chǎn)品以低端和中端為主，經(jīng)營方式各自為戰(zhàn)，相互壓價，新技術(shù)不能共享，先進的技術(shù)和成功的經(jīng)營模式難以復(fù)制，行業(yè)難以形成共識與合力，效益普遍低下。經(jīng)營規(guī)模小而散，習(xí)慣于低端、低價的增量發(fā)展和溫飽式發(fā)展方式，而忽視了技術(shù)創(chuàng)新提升、新產(chǎn)品開發(fā)、新需求拓展的高附加值的發(fā)展方式。具有引領(lǐng)和示范作用的大型企業(yè)和高品質(zhì)高附加值的高端產(chǎn)品數(shù)量少、規(guī)模小。加氣混凝土協(xié)會要組織全行業(yè)力量，特別要以大型企業(yè)為依托，引導(dǎo)有優(yōu)勢的大型企業(yè)，積極推動以區(qū)域為主兼并中小型企業(yè)，靠市場機制淘汰落后企業(yè)；鼓勵大型企業(yè)之間強強組合或推行股權(quán)置換或?qū)嵤┛毓刹①?、相互參股、產(chǎn)能置換等全面改變產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高行業(yè)資源能源利用率，提高產(chǎn)業(yè)集中度，為走出去發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)。
2.組建墻體材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成整體合力。根據(jù)中國建筑材料聯(lián)合會的統(tǒng)一部署，中國磚瓦工業(yè)協(xié)會、中國加氣混凝土協(xié)會、中國建筑砌塊協(xié)會、中國混凝土與水泥制品協(xié)會、中國絕熱節(jié)能材料協(xié)會等聯(lián)合組建的中國墻體材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已獲批準(zhǔn)。聯(lián)盟將加強頂層設(shè)計，組織墻材各產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，統(tǒng)一規(guī)劃中國墻體材料行業(yè)的發(fā)展方向和技術(shù)裝備創(chuàng)新、研發(fā)目標(biāo)和瓶頸攻堅目標(biāo)；聯(lián)盟將從全行業(yè)的角度圍繞轉(zhuǎn)型升級向各級政府爭取在政策導(dǎo)向、專項資金、研究課題、兼并重組、拓展國際市場等方面的支持；聯(lián)盟將協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)的企業(yè)，共同建立行規(guī)行約，規(guī)范市場秩序，避免同質(zhì)化建設(shè)，避免低價競爭的行業(yè)自律和區(qū)域治理機制，通過聯(lián)盟匯集行業(yè)優(yōu)勢,整合行業(yè)資源，形成全行業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動機制，推進相關(guān)行業(yè)的資源整合，聯(lián)手走出去發(fā)展。
3.引導(dǎo)企業(yè)注重提高品牌意識，大力研發(fā)核心技術(shù)，提升自身核心競爭力。發(fā)揮企業(yè)的上下游之間的協(xié)同作用，相互聯(lián)合形成相互依存、互為影響的整體，并構(gòu)建一套適應(yīng)整體發(fā)展和適應(yīng)走出去發(fā)展的市場機制，在引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，創(chuàng)造加氣混凝土走出去發(fā)展的條件，鼓勵具備一定技術(shù)和資本實力的企業(yè)到國外投資和經(jīng)營企業(yè)。
4.以中國建筑材料聯(lián)合會走出去產(chǎn)業(yè)鏈為牽引，有目標(biāo)有組織地引導(dǎo)中國加氣混凝土優(yōu)勢企業(yè)“走出去”。引導(dǎo)企業(yè)把“走出去”發(fā)展作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式和加快國際化步伐的重要舉措。把加快“走出去”的發(fā)展定位在技術(shù)、裝備、產(chǎn)品全高端，并有目標(biāo)的向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)并舉發(fā)展，全面提升產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。組織行業(yè)裝備制造企業(yè)結(jié)合國內(nèi)先進生產(chǎn)線的應(yīng)用實踐，按照國內(nèi)先進的標(biāo)準(zhǔn)制訂成套裝備“走出去”的技術(shù)裝備行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)?！白叱鋈ァ钡钠髽I(yè)要搭建依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息化服務(wù)平臺，實現(xiàn)輸出設(shè)備的遠(yuǎn)程控制、在線操作、系統(tǒng)故障診斷和修復(fù)、設(shè)備維護等，構(gòu)建“走出去”的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”的企業(yè)核心競爭力。
5.配合“走出去”，組織行業(yè)科研設(shè)計單位研究開發(fā)適應(yīng)熱帶和亞熱帶國家的輕便型組合建筑，鼓勵生產(chǎn)企業(yè)借“走出去”機遇，向建筑應(yīng)用領(lǐng)域延伸發(fā)展，在國外首先實現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”向“賣墻體”乃至賣低層房屋的轉(zhuǎn)變。
6.協(xié)會依托網(wǎng)站搭建服務(wù)平臺，推進加氣混凝土行業(yè)信息化建設(shè)。在收集匯總分析企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立數(shù)據(jù)庫，開放信息查詢，為行業(yè)主管部門提供第一手信息和數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供可參考的數(shù)據(jù)。協(xié)會將圍繞貿(mào)易、投資、金融等多方面的內(nèi)容，多渠道、多角度的為企業(yè)提供國際化戰(zhàn)略咨詢、信息、渠道和項目對接、金融、跨境電商、傳媒、供應(yīng)鏈、標(biāo)準(zhǔn)、檢測認(rèn)證等全方位服務(wù)。
（三）達到效果
促進加氣混凝土制造與應(yīng)用服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進加氣混凝土產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展水平和延伸發(fā)展。更好地服務(wù)于節(jié)能綠色生態(tài)建筑和個性化建筑，切實實現(xiàn)行業(yè)規(guī)模、組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。切實改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，實現(xiàn)經(jīng)營模式和資源能源利用率的有效提升。到2020年，推進裝配式建筑部品部件化生產(chǎn)，加氣混凝土行業(yè)能生產(chǎn)板材的企業(yè)數(shù)量翻倍，板材產(chǎn)能翻倍；推進加氣混凝土產(chǎn)品向高端發(fā)展，高品質(zhì)的砌塊和板材產(chǎn)品占比不低于40%。通過實施國家制定的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，有組織地引導(dǎo)加氣混凝土制品生產(chǎn)企業(yè)和裝備制造企業(yè)“走出去”，深度融入經(jīng)濟全球化的國際化經(jīng)營，用國際化標(biāo)準(zhǔn)提升企業(yè)的發(fā)展水平，實現(xiàn)國內(nèi)外市場共同發(fā)展、共同經(jīng)營，全行業(yè)共享加氣混凝土制造業(yè)的技術(shù)成果。到2020年，爭取有10家加氣混凝土企業(yè)進入國際市場，營業(yè)收入達到5億以上。
