也正是如此，從上世紀90年代中期創(chuàng)業(yè)伊始就堅守中、高端市場，為創(chuàng)辦、持續(xù)維護“海康馬”優(yōu)勢品牌的徐立國及其康馬公司，最終憑借企業(yè)的真正實力獲得了社會的認可：“海康馬”品牌榮獲上海市高新技術成果轉(zhuǎn)化項目證書、中國建設科技自主創(chuàng)新優(yōu)勢企業(yè)（外墻外保溫十強企業(yè)）稱號……
據(jù)統(tǒng)計，全國現(xiàn)有建筑400億平方米，其中至少有1/3約130多億平方米的建筑物需要進行節(jié)能改造，加上持續(xù)新建的各類建筑，實施節(jié)能的建筑物總量十分驚人，如何做好建筑節(jié)能，是擺在全社會經(jīng)濟建設中的一個頭等大事。于日前來北京參加綠色建筑節(jié)能大會的上?？雕R建材有限公司董事長徐立國先生，十分真誠也顯得無奈地向記者表述了他對推動建筑節(jié)能市場的關心和擔憂，并毫不隱諱地大力推廣康馬公司在市場的經(jīng)營模式。徐立國介紹說，除解決外墻外保溫系統(tǒng)各組成材料的性能和施工工藝外，另外最重要的還有經(jīng)營的理念和工程各方的合作協(xié)調(diào)狀況。
解決路徑之一：把關材料和工藝，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命
1．保溫系統(tǒng)（本文中以膠粉聚苯顆粒外保溫系統(tǒng)為例）的主要原材料聚苯顆粒要由企業(yè)自行生產(chǎn)，原生料發(fā)泡，粒徑大小嚴格按標準（JG158-2004）執(zhí)行，而非廢棄聚苯板回收碾碎而成，同時還對顆粒經(jīng)過改性處理：親水、阻燃。親水性增加了粘結(jié)度，阻燃保證系統(tǒng)達到消防要求，環(huán)保、安全。顆粒大小均勻使得受力均勻，顆粒之間相互牽扯，形成網(wǎng)狀的立體結(jié)構(gòu)，增加了系統(tǒng)的穩(wěn)定性與強度。
2．系統(tǒng)的界面劑、抗裂劑、保溫漿料中的添加素、膠粉等均選用國內(nèi)外最知名企業(yè)的產(chǎn)品，并同這些企業(yè)形成緊密的技術合作，產(chǎn)品嚴格按照配比投放，并非如有些廠家偷工減料或?qū)a(chǎn)料與進口料混合使用的那樣，始終保證系統(tǒng)的高品質(zhì)。
3．系統(tǒng)中的輔料如熱鍍鋅四角鋼絲網(wǎng)、錨固釘、網(wǎng)格布都選擇誠信度好的企業(yè)做配套供應商，嚴格按標準（JG158-2004）執(zhí)行。選用的耐堿玻纖網(wǎng)格必須大于160g/m2；鋼絲網(wǎng)必須是熱鍍鋅的，而不像某些廠家用冷鍍鋅的替代；錨固釘?shù)乃芰咸坠懿粦褂没厥盏脑偕牧?，金屬螺釘應采?a href="http://tgrunv7.cn/sell/list/4939/" target="_blank">不銹鋼或經(jīng)過表面防腐蝕處理的金屬。
4．系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)工廠化生產(chǎn)，干混均勻后由袋裝到工地現(xiàn)場，摻入適量水攪拌均勻即可施工，絕對不能出現(xiàn)由工人現(xiàn)場配置帶來產(chǎn)品的隨意性，造成計量的不準確，進而影響到整個保溫系統(tǒng)的質(zhì)量。
解決路徑之二：直接合作模式，助推事半功倍的節(jié)能成效
目前，外墻保溫市場上的工程項目分為甲方采購和總包采購兩種模式。康馬公司經(jīng)營市場時從不主張材料供應商與總包單位直接簽訂工程合同，應該采取直接與開發(fā)商合作的方式，材料供應商就好比是開發(fā)商的一個專業(yè)節(jié)能部門，是專門負責其材料質(zhì)量把關的?？雕R公司一直都是這樣做工程，企業(yè)拿到了這個權(quán)利，就能提供好的配合與監(jiān)理，反過來監(jiān)督總包單位，共同為外保溫工程負責。這種直接與開發(fā)商合作的模式在確保工程質(zhì)量上是一種有效的解決路徑。
解決路徑之三：現(xiàn)場辦公，視工程質(zhì)量為企業(yè)生命
外墻外保溫系統(tǒng)不同于其它產(chǎn)品，出廠的只是半成品，各種材料運到工地上墻“組裝”好后的28天，保溫系統(tǒng)的成品才算完成?？雕R公司的每一個現(xiàn)場工程技術人員實際上是一個車間主任，他們都能夠嚴格按照行業(yè)的標準規(guī)定開展施工，結(jié)合康馬公司產(chǎn)品的特性、施工時的環(huán)境因素、項目的不同特點，嚴格把關每一道工序，確保外保溫產(chǎn)品的施工質(zhì)量。康馬公司對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每樣選料均精耕細作，致力于打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量和工程品質(zhì)，竭誠為業(yè)主提供從方案設計、熱功計算、技術咨詢、人員培訓到專業(yè)施工的一系列配套服務。他們的現(xiàn)場施工監(jiān)控辦法是：
1．施工進場前，由甲方（業(yè)主）牽頭，總包、監(jiān)理、甲方及康馬公司共同在場的情況下召開技術交底會，康馬公司將施工要點詳細說明做好記錄，并向甲方要權(quán)，配合監(jiān)理共同監(jiān)督總包，有了權(quán)利才能要求總包更好地按照公司的施工規(guī)范去執(zhí)行。
2．在正式施工前，先集合施工班組長集中培訓，做一個工程小樣，讓所有施工人員都能夠領會工程細節(jié)，確保施工人員在每道工序中有保障。
3．康馬公司技術指導人員實施監(jiān)控施工全過程，吃住在工地，24小時隨叫隨到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工有問題及時和總包、監(jiān)理、甲方溝通，如施工出現(xiàn)不規(guī)范的地方，立即召開會議發(fā)出整改通知書，由監(jiān)理簽字后交給總包，按照通知書及時整改。如果總包不按此整改，康馬立即停止供貨，直到整改完成。
4．保溫系統(tǒng)分多個工序，每道工序完成后，必須由總包以書面形式上報給監(jiān)理，由康馬技術人員檢查，監(jiān)理簽字后，方可進入下一道工序。如保溫漿料必須分兩道抹，第一道保溫漿料抹好后，需隔24小時
