經(jīng)過50多年的建設和發(fā)展，我國已成為世界磷化工產品的生產、出口和消費大國。但是，我國磷資源的消費構成(磷肥占676%、飼料磷酸氫鈣占5.2%，黃磷占16%)基本處于磷礦初級和次級消費階段，總體科技水平與世界發(fā)達國家相比落后10-20年，人均消耗量、產品種類和質量等方面也存在相當大的差距。4月下旬在中國國際磷化工發(fā)展高峰論壇上獲得通過的《中國磷化工''十一五''發(fā)展指南》提出，要合理開發(fā)利用資源，優(yōu)化礦業(yè)布局，加強自主創(chuàng)新及技術進步，促進磷化工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國磷礦資源比較豐富，如何將這種資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢，成為業(yè)內人士關注和探索的課題。中國已成為世界磷化工生產大國
據(jù)中國化工信息中心高級工程師趙秀云介紹，世界磷化工格局近年來發(fā)生了很大變化，產品結構和布局都進行了調整，正在向著國際化、大型化、精細化和專業(yè)化的方向發(fā)展。
由于市場競爭過度、資本收益率越來越低，國際上一些百年磷化工生產企業(yè)，如德國赫斯特、法國羅地亞、英國奧爾布萊特?威爾遜等，從20世紀90年代起便紛紛退出磷化工產業(yè)領域。目前，世界上磷化工普通產品的供應主要來自中國。自改革開放以來，我國磷及磷制品產業(yè)發(fā)展迅猛，主要產品黃磷、磷酸、三聚磷酸鈉的產量均位居世界第一，占據(jù)了世界2/3的市場份額，成為名符其實的世界磷化工生產大國。
從這個意義上講，世界磷化工產業(yè)的競爭實際上就是中國磷化工企業(yè)之間的競爭。
中國磷化工產業(yè)的發(fā)展面臨如下形勢：
一是磷及磷制品行業(yè)發(fā)展起伏與國內的政治、經(jīng)濟形勢息息相關盧電力供應、資源配置密不可分。
國內宏觀經(jīng)濟政策越寬松，各行各業(yè)發(fā)展速度就越快，電力供應也就越緊張，高能耗的磷化工產業(yè)受電力供應限制就越大；隨之黃磷生產量減少、市場供應緊缺，下游磷化工產品也就緊俏，企業(yè)效益也會較好。
反之，國內宏觀經(jīng)濟政策一旦緊縮，各行各業(yè)發(fā)展就會受到制約，電力供應就會過剩，高能耗的磷化工產業(yè)的電力供應就有保障，隨之黃磷生產規(guī)模擴大、市場供應過剩，下游產品市場就競爭激烈，企業(yè)效益滑坡。
今年3月份。按常規(guī)應該是黃磷產區(qū)電力供應的枯水期，黃磷產量下降，價格上漲。可是，今年不漲反跌，從當初的11500～12000元／噸跌至10500元噸左右，導致下游產品價格大跌，市場需求不足，大部分采購商持觀望態(tài)度。從市場的變化情況來看，磷及磷制品的生產已經(jīng)進入了從高價到低價的下跌期以及生產經(jīng)營的低潮期。預計下半年費供產區(qū)進入豐水期后，電力供應好轉，磷化工產業(yè)就會出現(xiàn)產品嚴重過剩、市場競爭激烈的局.面，行業(yè)將面臨大洗牌、大分議于大改組。只要電力供應好轉.載礦供應充足，企業(yè)有條件開工模產之時，就是磷化工產品市場大＿戰(zhàn)的開始，有競爭優(yōu)勢的企業(yè)將一會脫穎而出，成為引領行業(yè)發(fā)裁的排頭兵。
二是生產成本居高不下，競爭能力無法增強。黃磷生產成本今非昔比，成本組合大大提高；一是磷礦價格成倍上漲；二是電力價格上調；三是物流成本、勞動力成本、管理成本已經(jīng)大大上升，生產企業(yè)的社會平均黃磷生產成本已經(jīng)達到或超過10000元/噸以上。
三是外貿出口競爭優(yōu)勢減弱，擴大市場機會很難。磷化工產業(yè)的發(fā)展與外貿出口緊密相連，近幾年由于國內磷化工產品價格不斷上漲，下游產品客戶采取了一系列對策，如開發(fā)新品取代磷化工產品、到其它有優(yōu)勢的地方開發(fā)供應渠道、減少使財量以平衡成本等來應對磷化工產品的高價格；我國政府也道這取消出。退稅、增加關稅來糧制磷化工產品的出口。
四是多元化經(jīng)營鄉(xiāng)致競爭加劇。由于高額利潤的驅動和準入門檻較低，許多外資、民資和電力壟斷部門紛紛開始投資磷化工產業(yè).最終造成了產緒的過剩。
規(guī)模化、集約化是磷化工行業(yè)惟一選擇
今年以來，我國有關部門加大了對高能耗、高污染、資源型行業(yè)的布局和產品結構的調控力度，磷化工行業(yè)即在其中。而在前不久商務部等三部門公布的2007，年加工貿易禁止進出口商品目錄中，又新增了黃磷(白磷)、紅磷、其他磷。對此，有關專家呼吁，磷化工作為資源消耗型產業(yè)，急需加強自主創(chuàng)新及技術進步，向深加工轉移。
首先，磷化工產業(yè)應向資源最佳配置集聚，實現(xiàn)規(guī)?；⒓s化經(jīng)營。中國的磷化工產業(yè)是從沿海起步不斷向資源產區(qū)轉移的，實踐證明，磷化工產業(yè)的發(fā)展必須走礦、電、磷相結合的道路，即發(fā)展磷化工必須有磷礦資源和電力優(yōu)勢。隨著磷礦資源行政整合力度的到位，擁不擁有自己的磷礦已經(jīng)成為制約生產成本的重要因素。但是，電力是生產磷化工產品的重要條件，即使有了磷礦卻沒有電力比較優(yōu)勢，磷化生產品就沒有優(yōu)勢。此外，具備物流成本優(yōu)勢也很重要，遠離市場就勢必加大物流成本。所以，磷化工產業(yè)向有資源優(yōu)勢的地方轉移，實現(xiàn)規(guī)?；a、集約化經(jīng)營是大勢所趨。所有磷化工企業(yè)必須對自己重新進行戰(zhàn)略定位，確定自大在市場競爭中的合理座標，制訂正確的戰(zhàn)略措施，否則將會被市場淘汰。
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其次。磷化工企業(yè)要變競爭對手為競爭聯(lián)手，
