對于保溫材料企業(yè)而言，電商的來襲，只是意味著營銷環(huán)境和應(yīng)對策略的變化。即：如何利用網(wǎng)絡(luò)來宣傳、拓展、銷售自己的產(chǎn)品，大大降低運(yùn)營成本;如何抓住消費(fèi)者更趨理性的購買心理。
電商發(fā)展加快，部分保溫材料企業(yè)投身電商平臺，但電商渠道發(fā)展仍處于探索階段?，F(xiàn)下，社會電商趨勢越來越明顯，防水涂料行業(yè)電商化成為遲早之事，只有率先對電商進(jìn)行全面認(rèn)識，制定完善的電商發(fā)展計(jì)劃，才能在2016年的行業(yè)大局中站穩(wěn)腳跟。
保溫材料電商“O2O”模式有利于發(fā)揮家具品牌終端店鋪的優(yōu)勢，減輕品牌線上線下沖突的矛盾。
盡管市場前景一片良好，但保溫材料行業(yè)內(nèi)仍存在不可忽視的弊病。市場供需矛盾突出，賣場遇冷，市場飽和出現(xiàn)擁擠。行業(yè)內(nèi)部惡性競爭加劇，同質(zhì)化明顯，企業(yè)數(shù)量膨脹，市場產(chǎn)能過剩。家具行業(yè)亂象問題相對嚴(yán)重，亟需家居企業(yè)和相關(guān)職能部門共同商討對策，緩解市場壓力。
在電子商務(wù)模式中，對于保溫材料產(chǎn)品而言，保溫材料產(chǎn)品有多種風(fēng)格，多種樣式，細(xì)節(jié)，功能這些，質(zhì)量，這些不是僅僅靠圖片和文字信息就能傳遞，不同的品牌的，不同的賣家，相同的產(chǎn)品每個人的感覺都是不一樣的，而且保溫材料產(chǎn)品時大件商品，就是幾千幾萬的，直接在網(wǎng)上看看圖片，看看文字，比較比較商家，辨別辨別評論的真假，就支付的，不大可能。
電子商務(wù)模式相比傳統(tǒng)的的模式，節(jié)約了門店經(jīng)營成本，人工費(fèi)，展柜租金等方面有優(yōu)勢，但是電子商務(wù)模式對消費(fèi)者來說，有許多的問題，不如質(zhì)量好快看不見摸不著，買的不喜歡退貨難，沒看到產(chǎn)品還是不放心，消費(fèi)者這邊就很大程度上制約著保溫材料企業(yè)電子商務(wù)道路上的發(fā)展。
電商最大的優(yōu)勢在于快捷和低成本
電商化發(fā)展的最大優(yōu)勢在于快捷和低成本，相比傳統(tǒng)的銷售，網(wǎng)上銷售減少了店面和倉庫的租金、產(chǎn)品推廣和人力成本等多項(xiàng)費(fèi)用的支出成本。特別是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)在全社會覆蓋面愈來愈廣的情況下，網(wǎng)絡(luò)的影響力將越來越大，其在整個保溫材料推廣銷售中所占的地位將更加重要。
市場競爭激烈，企業(yè)開始尋求方法
激烈的市場競爭，促使保溫材料企業(yè)開始尋求眾多的解決方法。低成本的電子商務(wù)，已經(jīng)成本眾多企業(yè)的發(fā)展之路?，F(xiàn)在很多企業(yè)為了追求高額利潤，在生產(chǎn)保溫材料的時候使用一些假冒偽劣的材質(zhì)，在網(wǎng)絡(luò)中配上美觀的圖片，誘騙消費(fèi)者購買，不僅給消費(fèi)者帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時也阻礙了保溫材料行業(yè)電商化的發(fā)展。
保溫材料企業(yè)進(jìn)入電商，加速行業(yè)發(fā)展
保溫材料企業(yè)進(jìn)入電商化發(fā)展的快車道之后，加速了行業(yè)前進(jìn)步伐的同時，也讓傳統(tǒng)保溫材料經(jīng)營格局打破，并經(jīng)歷著新局面下的重新整合，整個行業(yè)開始走上了質(zhì)的飛躍。保溫材料企業(yè)也需緊跟時代發(fā)展步伐，打破傳統(tǒng)的銷售模式，快速進(jìn)入到電商化發(fā)展。
總的來說，保溫材料行業(yè)進(jìn)入電商渠道后，必定會為整個行業(yè)的發(fā)展帶來一定的利好效果，但企業(yè)也切忌不可忽視一些隱藏在暗處的危險，保溫材料企業(yè)發(fā)展電商未雨綢繆才是發(fā)展之策。
