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江蘇臥牛山在南京召開(kāi)了勞務(wù)班組長(zhǎng)首期培訓(xùn)交流會(huì)

來(lái)源:中國(guó)保溫網(wǎng) 2016-04-28 閱讀:1443
  

建筑工程“三分料七分工”,江蘇臥牛山公司作為全國(guó)領(lǐng)先的建筑保溫系統(tǒng)服務(wù)商,始終將建筑工人的培訓(xùn)和管理放在核心位置。


為了加強(qiáng)與勞務(wù)班組之間的溝通,更好的達(dá)成合作共贏,2016年4月27日,江蘇臥牛山公司在南京召開(kāi)了勞務(wù)班組長(zhǎng)首期培訓(xùn)交流會(huì)。江蘇臥牛山公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉志榮,榮譽(yù)總工李國(guó)干,常務(wù)副總經(jīng)理羅玉雙,副總經(jīng)理劉和軍,工程管理部經(jīng)理王愛(ài)東,勞務(wù)部經(jīng)理鄢波,安質(zhì)部經(jīng)理盧惠強(qiáng)等人以及勞務(wù)班組代表約50人參加了本次會(huì)議。


勞務(wù)班組2016年首期培訓(xùn)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


會(huì)議開(kāi)始,江蘇臥牛山公司榮譽(yù)總工李國(guó)干向在座的勞務(wù)班組長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了臥牛山公司的歷史與企業(yè)文化,副總經(jīng)理劉和軍針對(duì)臥牛山公司的發(fā)展情況和管理模式進(jìn)行了全面系統(tǒng)的介紹。隨后,安質(zhì)部經(jīng)理盧惠強(qiáng)結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際案例,針對(duì)安全和質(zhì)量管理規(guī)范等方面進(jìn)行了培訓(xùn)分享。


下午,工程管理部經(jīng)理王愛(ài)東、勞務(wù)部經(jīng)理鄢波針對(duì)施工過(guò)程中的勞務(wù)管理問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)班組長(zhǎng)進(jìn)行了溝通和交流,重點(diǎn)針對(duì)勞務(wù)供應(yīng)鏈管理提出了相應(yīng)的要求和期望,并且分享了勞務(wù)管理過(guò)程中的相關(guān)流程與規(guī)范。通過(guò)江蘇臥牛山公司第一季度的總結(jié)和綜合測(cè)評(píng),最終評(píng)定“劉勇班組”和“萬(wàn)騰騰班組”獲得“江蘇臥牛山公司第一季度優(yōu)秀班組”,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了優(yōu)秀施工班組頒獎(jiǎng)儀式。


頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束,臥牛山公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉志榮作總結(jié)發(fā)言。劉志榮董事長(zhǎng)闡述了臥牛山公司的未來(lái)發(fā)展愿景,強(qiáng)調(diào)了施工安全和質(zhì)量對(duì)于建筑工程的重要意義,同時(shí)對(duì)施工勞務(wù)隊(duì)伍的管理與建設(shè)提出了具體的要求,他希望臥牛山公司的勞務(wù)隊(duì)伍是負(fù)責(zé)任的、有組織的、講誠(chéng)信的、有理想的。同時(shí)江蘇臥牛山公司也將不斷加大勞務(wù)隊(duì)伍的規(guī)模建設(shè)、加強(qiáng)勞務(wù)工人的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),雙方共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共贏的局面。

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標(biāo)簽: 建筑工程 施工安全

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