2016年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩漸入發(fā)展“新常態(tài)”，房地產(chǎn)市場(chǎng)頹勢(shì)依舊難逆，兩會(huì)后高頻亮相的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”無(wú)疑在重塑房地產(chǎn)市場(chǎng)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的路徑上拉開(kāi)了帷幕。而房地產(chǎn)市場(chǎng)的“供給側(cè)”改革也讓陣痛中的保溫行業(yè)迎來(lái)聯(lián)動(dòng)性的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。
“冷遇”中的保溫行業(yè)，一向看房地產(chǎn)行業(yè)臉色行事。告別昔日借力“黃金時(shí)代”叫囂式的發(fā)展，保溫行業(yè)逐漸凸顯產(chǎn)能過(guò)剩、渠道疲軟、創(chuàng)新不足等等一系列詬病。在這疲弱態(tài)勢(shì)的背后，保溫行業(yè)卻仍舊演繹著“弱肉強(qiáng)食”的廝殺角逐戰(zhàn)。實(shí)力強(qiáng)勢(shì)的保溫企業(yè)開(kāi)始搶灘市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域下的份額，茍延殘喘的中小企業(yè)恐慌性地陷入新一輪“洗牌”宿命。
保溫行業(yè)“角逐”暗流涌動(dòng) 企業(yè)不能承受的轉(zhuǎn)型之殤
轉(zhuǎn)型即意味著變革，革新的浪潮不斷沖擊著舊有模式的發(fā)展空間，行業(yè)角逐暗流涌動(dòng)，與之而來(lái)的效益滑坡、利潤(rùn)銳減、性?xún)r(jià)比低、產(chǎn)銷(xiāo)失衡等狀況，讓缺乏理性戰(zhàn)略思維的粗放型保溫企業(yè)深感“轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛”。
保溫市場(chǎng)容量日益萎縮，集中度更高，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)加劇。很多中小保溫企業(yè)都面臨著極大的經(jīng)營(yíng)困難。市場(chǎng)變得愈來(lái)愈“挑剔”，對(duì)價(jià)格的敏感度更強(qiáng)，對(duì)質(zhì)量和服務(wù)的要求更高，一些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，基本上處于配供不足的狀態(tài)，甚至停產(chǎn)。是“曇花一現(xiàn)”，抑或“激流奮進(jìn)”？這成為高壓下眾多保溫企業(yè)不得不深思的問(wèn)題。
然而，競(jìng)爭(zhēng)的紅海向來(lái)可以助力企業(yè)改革成為行業(yè)的王者。不甘迷失在自我革新路上的保溫企業(yè)看到的不僅是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。也正是如此，初涉外墻保溫領(lǐng)域的江蘇臥牛山保溫防水技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)臥牛山)在競(jìng)爭(zhēng)紅海中辟蹊徑覓得藍(lán)海機(jī)遇，成功轉(zhuǎn)型蛻變后，不僅成就了一個(gè)企業(yè)，也成就了一個(gè)行業(yè)。
大環(huán)境持續(xù)低迷的情形下，“調(diào)整中發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)中崛起”，企業(yè)自我塑造的過(guò)程是痛苦的?！笆袌?chǎng)萎縮競(jìng)爭(zhēng)加劇，這對(duì)我們企業(yè)而言，既有有利的一面，也有不利的一面。粗放型企業(yè)被淘汰，市場(chǎng)集中度提高，開(kāi)發(fā)商對(duì)我們的品質(zhì)、質(zhì)量和服務(wù)的要求也會(huì)隨之提高。”江蘇臥牛山保溫防水技術(shù)有限公司總工程師花海東坦言道，“而我們會(huì)通過(guò)技術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化成本，通過(guò)服務(wù)進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)商對(duì)品質(zhì)的要求。這對(duì)企業(yè)發(fā)展短期來(lái)講會(huì)有一些陣痛，但長(zhǎng)期來(lái)講，前景可期?！?
的確，摒棄價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自我突破才能迎來(lái)行業(yè)更大的拓展空間。轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮全力推動(dòng)著保溫行業(yè)的創(chuàng)新與融合，特別是以臥牛山為首的實(shí)力派，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇并自我革新，實(shí)現(xiàn)了保溫行業(yè)里程碑式的跨越，帶領(lǐng)著行業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)升級(jí)和業(yè)態(tài)創(chuàng)新的發(fā)展新時(shí)代。
保溫行業(yè)融合下的方陣角逐 臥牛山價(jià)值軟實(shí)力破局
當(dāng)然，在房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入“白銀時(shí)代”的今天，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正加速推進(jìn)，保溫行業(yè)也在不斷調(diào)整尋求發(fā)展新坐標(biāo)。使命感與價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)著臥牛山經(jīng)受轉(zhuǎn)型升級(jí)切膚之痛，逐漸向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化模式靠近。
誠(chéng)如，“供需錯(cuò)位”已成經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的最大路障，保溫行業(yè)也不例外。但隨著城市功能布局不斷調(diào)整，城市資源向周邊區(qū)域的延展，整體保溫市場(chǎng)的覆蓋率都還有很大的潛力可挖。行業(yè)傳統(tǒng)粗放式的發(fā)展已逐漸被市場(chǎng)淘汰，不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)品業(yè)態(tài)+服務(wù)理念刷新著市場(chǎng)固有需求模式。保溫行業(yè)正從單一產(chǎn)品到保溫系統(tǒng)集成再到建筑節(jié)能整體解決方案過(guò)度。
有人說(shuō)，新興市場(chǎng)最大的問(wèn)題是規(guī)模和效率，成熟市場(chǎng)的問(wèn)題是產(chǎn)品和品牌。尤其在市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇和產(chǎn)品深入細(xì)分下，如何給客戶(hù)提供豐富產(chǎn)品和系統(tǒng)總體解決方案成為保溫企業(yè)競(jìng)相追逐的重點(diǎn)。憑借多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源積累，臥牛山更強(qiáng)化自身的系統(tǒng)整合和集成服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
“我們將來(lái)不僅要開(kāi)拓房地產(chǎn)客戶(hù)市場(chǎng)、為市場(chǎng)提供保溫材料和施工服務(wù)，還將為市場(chǎng)提供一個(gè)‘整體的建筑節(jié)能系統(tǒng)解決方案’的服務(wù)，即完善的建筑保溫裝飾系統(tǒng)解決方案?！被ê|如是說(shuō)。如今，臥牛山正從目前制定的“施工服務(wù)和產(chǎn)能銷(xiāo)售”兩條腿走路，向721整體發(fā)展方向邁進(jìn)，即70%的施工服務(wù)+20%的材料銷(xiāo)售+10%的綠色建筑咨詢(xún)服務(wù)。角逐暗流中，保溫行業(yè)向翹楚品牌企業(yè)集中的趨勢(shì)不可避免，牢牢攥住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，成為臥牛山在戰(zhàn)略前瞻思索下注定要經(jīng)歷的變革。
2016年，保溫行業(yè)新矩陣正在形成?！案?jìng)合、聚合、整合”是保溫行業(yè)對(duì)臥牛山提出的擴(kuò)大外延，拓展市場(chǎng)增長(zhǎng)空間的新動(dòng)力。產(chǎn)品高度整合+系統(tǒng)解決方案+一站式綜合服務(wù)造就了臥牛山不可復(fù)制的價(jià)值軟實(shí)力，而臥牛山構(gòu)件起向保溫行業(yè)未來(lái)沖擊的矩陣正蓄勢(shì)待發(fā)！
