1月22日下午，江蘇臥牛山公司2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署大會在南京召開。江蘇臥牛山公司全員齊聚一堂，總結(jié)2015年經(jīng)驗得失，規(guī)劃2016年發(fā)展藍(lán)圖。東方雨虹執(zhí)行董事長向錦明先生、東方雨虹法務(wù)總監(jiān)王曉霞女士應(yīng)邀出席。
圖1：江蘇臥牛山公司2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署大會現(xiàn)場
會議首先由臥牛山公司董事長、總經(jīng)理劉志榮作主題匯報，他從銷售、施工、應(yīng)用技術(shù)、市場、財務(wù)風(fēng)險、采購等板塊全面深刻地回顧和分析了2015年公司整體經(jīng)營情況及存在的問題，并在“練內(nèi)功、抓執(zhí)行、提升經(jīng)營質(zhì)量”的思想指導(dǎo)下，為各個板塊明確了2016年的工作方向，詳細(xì)部署了2016年的工作計劃及實施舉措。
劉志榮董事長、總經(jīng)理指出，2016年我國經(jīng)濟(jì)將面臨更加嚴(yán)重的轉(zhuǎn)型陣痛期，對于臥牛山而言，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。未來的市場，普通企業(yè)將從“求發(fā)展”變?yōu)椤扒笊妗保倜皞瘟?、偷工減料將更為猖獗，優(yōu)質(zhì)領(lǐng)先企業(yè)必須要通過擁抱資本市場、打造品牌及管理升級來提升自身競爭優(yōu)勢。臥牛山要明確未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方針，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、拓展優(yōu)質(zhì)市場，打造精品工程、提升核心競爭力，加快產(chǎn)品線及產(chǎn)業(yè)布局的進(jìn)度，同時加強(qiáng)風(fēng)險管控等工作、打造強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)文化。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，劉志榮董事長說，“2016年是臥牛山公司轉(zhuǎn)型保溫以來正式的第一個五年規(guī)劃的開局年，意義重大，我們要以腳踏實地的作風(fēng)和埋頭苦干的精神，開好頭，收好尾！”
圖2：江蘇臥牛山公司董事長、總經(jīng)理劉志榮作主題匯報
過去的2015年里，臥牛山公司的快速發(fā)展離不開每一位員工的辛勤付出。本次會議還表彰了2015年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，共設(shè)立“優(yōu)秀管理”、“優(yōu)秀團(tuán)隊”、“優(yōu)秀新人”、“優(yōu)秀員工”以及“優(yōu)秀施工班組”等獎項，并現(xiàn)場為獲獎人員舉行了隆重的頒獎儀式。
圖3：優(yōu)秀施工班組頒獎
隨后，臥牛山董事長、總經(jīng)理劉志榮與銷售管理中心、工程渠道事業(yè)部、冷庫事業(yè)部及戰(zhàn)略合作部負(fù)責(zé)人共同簽署了2016年度經(jīng)營任務(wù)與績效考核責(zé)任狀。
圖4：臥牛山董事長、總經(jīng)理劉志榮與銷售管理中心簽署2016年責(zé)任狀
會議最后，東方雨虹執(zhí)行董事長向錦明及東方雨虹法務(wù)總監(jiān)王曉霞發(fā)表重要講話。王曉霞總監(jiān)指出了成本、風(fēng)險等各方面的系統(tǒng)管控在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，并詳細(xì)闡述了精細(xì)化管控的要點。
向錦明先生在發(fā)言中對臥牛山2015年的成績表示感謝和褒揚，同時對于2016年的工作提出了一系列指導(dǎo)性的要求。他認(rèn)為公司需要“有選擇地做市場、加強(qiáng)過程管控、提升經(jīng)營質(zhì)量”，臥牛山要以集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃為綱，苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)，打造臥牛山保溫節(jié)能公司的核心競爭力。同時，他強(qiáng)調(diào)，“得勞務(wù)者得天下”，臥牛山公司要繼續(xù)夯實專業(yè)化的施工服務(wù)團(tuán)隊，做好建筑保溫行業(yè)的表率，共同推動行業(yè)進(jìn)步、開創(chuàng)“綠色人居”時代。
圖5：東方雨虹法務(wù)總監(jiān)王曉霞發(fā)表講話
圖6：東方雨虹執(zhí)行董事長向錦明發(fā)表講話
