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保溫材料企業(yè)需要來點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維

來源:中國保溫網(wǎng) 2015-03-24 閱讀:1839
  

       建材行業(yè)相對于其他行業(yè)來說,是低關(guān)注度和高卷入度產(chǎn)品,但這不能說明互聯(lián)網(wǎng)只能營銷高關(guān)注度的產(chǎn)品,近年來快速崛起的建材品牌就離不開互聯(lián)網(wǎng)營銷思維,雖然也有很多品牌在嘗試互聯(lián)網(wǎng)模式遭遇失敗,卻更說明互聯(lián)網(wǎng)時代需要互聯(lián)網(wǎng)思維,一個不具有互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌,是很難在互聯(lián)網(wǎng)時代開創(chuàng)營銷奇跡的。

       如今,可以說是互聯(lián)網(wǎng)的時代,人們在網(wǎng)上獲取資訊、工作購物、聊天交友,儼然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了人們工作生活的一部分,由此可見,互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場潛力是不可估量的?,F(xiàn)下,互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中所占比重越來越大,保溫材料企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)思維,轉(zhuǎn)變固有觀念,借助互聯(lián)網(wǎng),奪取保溫材料未來市場。

       保溫材料企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”

       互聯(lián)網(wǎng)思維這個概念,用小米手機(jī)雷軍的話,可以總結(jié)成七個字:“專注、極致、口碑、快”。過去一年受到樓市和多種因素的影響,保溫材料企業(yè)可以說業(yè)績平平。那么,如何在市場面收窄以及競爭加劇的情況下,保住或者拓寬自己的份額呢?這就要求保溫材料企業(yè)學(xué)會利用“互聯(lián)網(wǎng)思維”,抓緊落實(shí)這七字真言。

       從這七個字不難看出,圍繞客戶體驗(yàn),為客戶提供最佳購物體驗(yàn)的重要性。 “專注”和“極致”是產(chǎn)品層面的思考,“口碑”和“快”是服務(wù)層面的思考,因此,櫥柜企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)思維”,利用互聯(lián)網(wǎng),不僅可以使銷售、市場、客服這些前臺部門發(fā)生轉(zhuǎn)變,還會對生產(chǎn)、研發(fā)這些后臺部門的工作模式產(chǎn)生巨大影響。

       互聯(lián)網(wǎng)思維促使保溫材料企業(yè)進(jìn)步

       互聯(lián)網(wǎng)思維,是對企業(yè)責(zé)任的促進(jìn),成本的促進(jìn),服務(wù)的促進(jìn),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)加速了信息傳遞,信息實(shí)現(xiàn)對等。消費(fèi)者想知道任何一個產(chǎn)品的成本、原材料等都會很容易,因?yàn)榫W(wǎng)上所有原輔材料的價格,現(xiàn)在都能查到,甚至產(chǎn)品成本直接就能查到。品質(zhì)和成本不控制到極致,在信息透明的今天,櫥柜企業(yè)就會失去競爭力。

       保溫材料企業(yè)在這種時代背景下,只有不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品,將服務(wù)做到位,才能留住消費(fèi)者的駐留。讓互聯(lián)網(wǎng)成為服務(wù)企業(yè)的工具,利用互聯(lián)網(wǎng)降低尋找客戶成本,減少新品研發(fā)的投入和走彎路的浪費(fèi),已成為現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營的一個趨勢。保溫材料企業(yè)應(yīng)順勢借力“互聯(lián)網(wǎng)思維”發(fā)展保溫材料企業(yè),贏取市場主動性!

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