目前，PPG工業(yè)公司（以下簡稱PPG）在全球建筑涂料市場上占有12左右的份額，而在中國的市場份額卻很小，雖排名進(jìn)入前十，但我們自己定位是排在第三陣營。不久前，PPG建筑涂料中國區(qū)總經(jīng)理葛樂凡在接受記者采訪時(shí)，顯然對(duì)這一現(xiàn)狀并不滿意，但對(duì)未來卻充滿自信，我們錯(cuò)過了前10年的品牌推廣期，最近在整合市場和社會(huì)資源，今后10年我們必定會(huì)有大的發(fā)展。
如何使PPG建筑涂料在中國市場躍居第一陣營？葛樂凡的思路很清晰：未來在中國市場上，我們一方面依靠自身原創(chuàng)性的產(chǎn)品和服務(wù)；一方面以收購的形式，迅速擴(kuò)充市場渠道，增強(qiáng)市場競爭力。
可持續(xù)商業(yè)理念質(zhì)量服務(wù)
今年9月，PPG在上海舉辦了PPG亞太區(qū)可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇暨130周年慶典活動(dòng)。論壇現(xiàn)場的專題展覽有一鮮明主線，即PPG在130年的發(fā)展歷程中，一直堅(jiān)持把可持續(xù)商業(yè)理念融入其企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略。
在論壇上，PPG亞太區(qū)總裁MikeHorton和PPG各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人分別向與會(huì)嘉賓介紹了公司在環(huán)保、員工成長和服務(wù)社區(qū)等方面履行社會(huì)責(zé)任的經(jīng)驗(yàn)及成果，內(nèi)容包括工廠運(yùn)營、綠色產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、企業(yè)的健康文化、志愿者活動(dòng)、關(guān)愛社區(qū)及弱勢群體、支持教育和救助災(zāi)區(qū)等眾多層面。
作為PPG建筑涂料中國區(qū)負(fù)責(zé)人，葛樂凡尤其強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。好的產(chǎn)品才能讓消費(fèi)者信賴，他們寧愿多花一些錢來買一個(gè)質(zhì)量可信的產(chǎn)品。他說。
據(jù)葛樂凡透露，PPG將在中國建筑涂料市場上推出幾款新產(chǎn)品，其中一款乳膠漆新產(chǎn)品能夠真正做到零VOC（揮發(fā)性有機(jī)化合物）。目前，該產(chǎn)品已經(jīng)在配方上取得突破。此外，PPG研發(fā)的一種光催化活性建筑涂料將很快投放中國市場。該產(chǎn)品沒有氣味，能夠凈化室內(nèi)空氣，室內(nèi)涂刷這種產(chǎn)品后可以立即入住。
一個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值是全方位的，體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和售后的各個(gè)階段。PPG建筑涂料產(chǎn)品的研發(fā)和配方體系來自美國總部的技術(shù)平臺(tái)，有成百上千的化學(xué)博士在進(jìn)行原創(chuàng)性的研發(fā)工作。在這個(gè)平臺(tái)上，他們能夠結(jié)合各個(gè)地區(qū)不同氣候、不同地理?xiàng)l件研發(fā)出適宜的涂料產(chǎn)品。
此外，PPG在華擁有一整套完善的人員培養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量保障和售后服務(wù)體系。PPG產(chǎn)品采取留樣追溯原則，在產(chǎn)品的售后服務(wù)期內(nèi)保留樣品，生產(chǎn)這款產(chǎn)品時(shí)的各種信息都是可追溯的。在中國建筑裝飾市場上，PPG設(shè)有專門的技術(shù)服務(wù)部，每名銷售人員都配有兩名技術(shù)人員，可以在施工現(xiàn)場為工人提供培訓(xùn)服務(wù)，以確保產(chǎn)品的性能發(fā)揮到極致。
PPG未來仍將尋求收購機(jī)會(huì)
在PPG的發(fā)展歷程中，戰(zhàn)略性收購是其增強(qiáng)公司的市場競爭力和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要手段之一。
從2008年至今，PPG先后完成了全球大型涂料生產(chǎn)商之一的法國式瑪卡龍集團(tuán)、中國本土涂料品牌常春藤、阿克蘇諾貝爾北美建筑涂料業(yè)務(wù)和美國航空涂料公司Deft等多項(xiàng)收購。在此期間，PPG涂料業(yè)務(wù)的復(fù)合年增長率達(dá)10，并在20082009年的大蕭條時(shí)期實(shí)現(xiàn)逆勢增長。2013年上半年，其涂料業(yè)務(wù)收入同比增長20.
根據(jù)國際慣例，在某個(gè)行業(yè)市場上，如果36家企業(yè)占據(jù)60左右的市場份額，那么該市場就可以被稱為成熟市場。葛樂凡預(yù)計(jì)，未來510年，中國涂料市場的集中度會(huì)大幅提高，并逐漸發(fā)展為成熟市場。我們的任務(wù)很重，前面已失去10年，關(guān)鍵在于未來10年的發(fā)展。相信PPG今后還會(huì)走收購的路線，勢必要在國內(nèi)完成幾個(gè)大的涂料業(yè)務(wù)的收購。葛樂凡說。
目前，PPG的現(xiàn)金流非常充裕，收購阿克蘇諾貝爾的北美建筑涂料業(yè)務(wù)后，PPG在全球還有24億美金的現(xiàn)金。今年7月，PPG將持有的旗下合資企業(yè)全視線光學(xué)有限公司（TransitionsOptical）51的股份售出。當(dāng)交易完成后，預(yù)計(jì)將有15億美元（稅后）進(jìn)賬。此外，PPG每年在全球的利潤大概近20億美元。
